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“如果此次变更完成,接下来的如何打好这张牌值得期待。”西安朝华管理科学研究院院长单元庄对《证券日报》记者表示,西安的文化旅游资源丰厚,但西安与此有关的几家企业的业绩却乏善可陈。
数据显示,西旅集团旗下的2家上市公司西安饮食和西安旅游旗下去年的扣非后净利润均为负值,分别为-1125万元和-4382万元。
而西安饮食则拥有西安饭庄、老孙家、白云章、德发长、同盛祥、西安烤鸭店、东亚饭店、春发生、桃李村、五一饭店、聚丰园等一批老字号。西安旅游经营范围包括旅行社、餐饮、酒店、娱乐、商业、旅游服务、旅游交通、景区开发、房地产开发、商业等多个领域,关中客栈、胜利饭店、西安海外旅行社等都是其旗下资产。
“如果此次划转完成,曲江管委会旗下将有曲江文旅、西安饮食、西安旅游三家上市公司,可以说,这三家公司拥有了西安的大部分文化旅游资源,从产业的角度讲,接下来要关注的是,如何对这些资源进行整合?如何最大程度地发挥西安的文化旅游资源优势?从资本市场的角度讲,这三家上市公司存在一些业务重合的地方,如何配置这些资源,是否会有某个公司调整业务方向,重新注入资产?这些也是值得关注的。”单元庄分析到。
陕西省社科院文化产业与现代传播研究所所长王长寿也对《证券日报》记者表示,西安的文化旅游资源虽然比较好,但有效资源整合不够,发展内生动力不足,普遍对新兴文化业态的创新、以及对产业链延伸关注不够。
“西安拥有丰厚的历史文化、特色鲜明的民俗文化和独具魅力的山水文化,但是,西安的文化和旅游产业却不强不大,这也是西安市去年提出的十大短板之一,不得不引起我们的深思。”王长寿说,希望能够通过此次整合,发挥西安的旅游文化资源优势,“要彻底打破资源部门隶属的体制障碍,实现资源自由流动和企业优胜劣汰,对缺乏发展前景的困难企业,应‘腾笼换鸟’、盘活资源。”
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